京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为全面提高生产人员事故处理、分析的能力，3月29日，岱海发电公司邀请中国电机工程学会、南京中电学汇电力安全评价有限公司专家付昊旻对发电部、设备部、安全生产部、京能检修、兴海电力共计62人进行了《火电厂事故案例分析》培训。
培训过程中，主讲老师结合典型事故案例，对事故起因、引发因素、事故处理注意事项、事故分析以及下一步需采取的防范措施进行了详细的讲解，并对企业安全文化的“启（安全互动启动）、承（安全意识培育）、转（安全行为养成）、合（安全机制完善）”以及安全行为的养成等基本安全知识进行了讲解。
深入浅出、生动直观的培训引起了员工们的极大反响，大家听完后纷纷表示，将积极学习其它单位的不安全事件，
3月28日，深圳钰湖公司#2炉水压试验一次成功，这标志着公司#2炉专项大修的重大节点任务圆满完成。
大修总指挥、公司总工程师史晓文在水压试验前，组织公司安科环部、设备管理部和发电部，以及杭州锅炉厂、郑州立达电力技术有限公司的专业技术人员召开专题会，编制了详细的作业指导书，明确了作业程序、方法以及安保措施。同时，对水压试验期间的人员以及相关注意事项做出了进一步的指示和规定；对试验期间维持#1炉生产的相关人员提出了更为严格的要求，确保“试验、生产双丰收”！
下午2点35分，系统各项前期工作准备完毕，并三次核查#2炉具备了进行水压试验的全部条件，#2炉开始上水打压。本次试验采用“逐级升压，逐项排查
3月29日，经过检修人员连续紧张作业，京玉发电公司2号发电机转子一次性回穿成功，为此次大修按期完工奠定了坚实基础。
2号发电机转子回穿是2号机组A修的一个重要节点，为确保此项工作顺利完成，公司提前策划、精心准备，转子回装前，召开了技术、安全交底会，就回穿转子及相关试验工作进行了讨论和交底，在回穿过程中，起重、电气、安全监督等各专业人员分工明确、密切配合，精准控制转子高度和水平度，仔细调整定子、转子间隙，每一步都做到精益求精，确保了转子回穿的安全与质量。经过3个小时的紧张作业，转子平稳进入发电机定子膛，安全回穿到位，发电机转子回穿工作顺利完成。
3月25日，上庄热电能源中心调峰锅炉整体风压试验圆满结束，公司副总经理胡耀宇、工程部、安质部各专业人员、施工单位及监理单位共同参与此次试验。
风压试验前，公司组织专题会，对风压方案及措施进行了深入的讨论，明确了指挥调度、小组分工、安全警戒，在完成签报流程后，总指挥下达鼓风机送电命令，风压试验正式开始。电机震动、轴承温度、润滑油、出口风压、焊缝及法兰对接口，专业人员对每个需要监测的测点都进行了认真的记录监测。
本次风压鼓风机电机连续试运4小时，对检查中发现的焊缝、法兰等泄漏点进行及时处理，为机组投运后的经济安全运行打下基础。锅炉整体风压试验的顺利完成，也使公司确保2014年供热的目标
4月1日，京丰公司#1机组A级检修拉开序幕。此次检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，计划工期60天，检修工期长、重大项目多、技术含量高、任务繁重。为保证检修工作圆满完成，京丰公司开展了以提升检修管理为主要目标的劳动竞赛活动，通过充分调动参修人员在机组检修竞赛工作中比、学、赶、帮、超的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，为全面提升机组检修管理水平注入动力。
本次A检共有项目594项，其中标准项目238项，非标项目263项，试验项目37项，轮检项目56项。检修劳动竞赛按专业及工作量均衡的原则划分为15个检修项目组，全体参检员工以各检修项目分组为单位，参加检
2014年3月30日，京隆发电公司进行了1号机组C级检修锅炉水压试验，锅炉受热面各承压焊口、阀门、有关承压部件及密封焊缝无一泄漏，工艺质量等各项技术指标均达到了规范要求，标志着水压试验圆满完成。
为确保水压试验顺利完成，公司成立了以副总经理为组长，各生产部门负责人及专业技术人员、施工单位、维护单位相关人员为成员的试验领导小组。试验前，试验领导小组制订了水压试验方案，对试验时间、方案、人员分工等进行了周密的安排，明确了作业程序、方法及安全环保措施。
水压试验于上午10时30分开始， 14时46分结束，经过试验人员严格的检查，各受热面无破裂、变形及漏水现象，水压试验宣告圆满结束。水压试
3月31日，公司召开一届五次职代会（工代会）暨2015年工作会。公司领导班子成员、职工代表、先进代表、部分职工及各外协单位代表100余人参加会议。会议由副总经理沈钦峰主持。
会议在雄壮的国歌声中开幕，总经理杜宝忠做了题为《认清形势 找准方向 开拓创新 突破发展 为开创华宁热电各项工作新局面而努力奋斗》的工作报告，报告全面回顾了公司2014年所取得的成绩、经验和不足，在客观分析公司发展环境、机遇和挑战的基础上，准确地提出了公司2015年的工作思路、主要经营指标和重点工作。纪委书记、工会主席冯继满做了题为《围绕中心促发展 贴近职工办实事 为助推公司创新发展而努力奋斗》的工会工作报告。
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2014年3月31日，未来热电召开一届一次职工代表会暨2015年工作会，公司领导班子、职工代表、列席代表及先进代表参加了此次会议。
会上，公司总经理作了题为《夯实基础 规范管理 开拓创新 积极进取 共建和谐 为全面完成2015年各项任务而不懈努力》的工作报告。报告全面总结了过去一年公司在基建、生产、经营管理、党建工作等方面取得的成绩与存在的不足，明确了2015年的工作思路，即要以集团工作会的部署要求为指导，以安全生产为基础，以经济效益为核心，以“保稳定、降成本、争效益、谋发展”为工作方针，全体干部员工要团结一心、齐头并进，为顺利完成2015年公司生产经营目标和集团保电供热任务
为切实提高员工应对突发事件的能力，强化安全生产意识，康巴什热电于2015年3月31日，组织开展了发电机火灾事故应急演练。
演练由发电部组织实施，生产副总经理康利生担任演练的总指挥，成立了事故处理组、维护应急组、安全保卫及灭火施救组、物资保障组、事故调查组五个小组，各小组相互配合、相互协作，保障了此次演习的圆满成功。
演练模拟“发电机氢气系统泄漏，发电机着火”事故，运行人员发现事故，立即汇报，同时组织人员进行应急处置，并报告应急处置办公室，紧急启动发电机火灾事故应急预案。事故处理组沉着冷静应对，果断完成汽轮机打闸、发电机解列、就地初期火灾控制、发电机排氢等一系列操作。维护应急组、安全保卫及灭火
