京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
赤峰能源两座冷却水塔原来主要采取单机单泵上单塔的运行方式，冬季水塔周围结冰情况严重。一方面造成水塔内的淋水挂件损坏，另一方面因水塔周围地面结冰，影响了运行人员巡检。结冰使水塔换热受到影响，运行经济性下降。
2011年初，赤峰能源职工创新工作室围绕公司安全生产，积极开展技术创新活动，努力降低发电成本。创新工作室成立了优化水塔运行方式攻关课题组，到同类型机组电厂进行调研，积极开展相关试验研究，优化水塔运行方式。11月21日，成功实现了双机循环水上单塔的运行方式；当日平均环境温度低于-10℃时，还可选择双机单循环泵上单塔的运行方式。在防止水塔结冰，节水节电方面都收到了良好的效果。初步测算，在双机双泵上单塔的运行方式下，日节水量在1900吨左右，日节约资金约5700多元。在双机单泵上单塔的运
京科发电公司坚持把开展“增强节约意识、控制维修费用”活动，贯穿于全年各项检修维护工作的始终，号召设备管理人员充分利用空闲时间和现有资源对现场故障设备进行修复，使“修旧利废”成为增强设备管理人员节约意识，提升专业技术水平，降低企业检修维护费用的一项重要的日常工作。12月10日，设备部热控专业组织人员将报废的行程开关、压力表等设备进行了有效利用，通过给故障设备更换损坏部件，共修复了行程开关2个、压力表1块、电磁阀1个，不仅保障了现场生产需要，也为公司节约了4000元左右的维护成本。
2011年12月以来，为实现年度发电目标，新能源公司吉相华亚风场在“保安全、抢电量、勤沟通、度电必争”口号下积极采取各种抢发电量措施，众志成城，争风斗雪，坚决打好年底抢发电量的攻坚战。
进入十二月份，强冷空气、暴风雪、白毛风如期而至，对风电场而言，气候最恶劣的时期也是抢发电量的最好时机，同时是风机设备备受考验的时刻。2011年12月11日，室外狂风呼啸，但风机出力迟迟不能达到日常水平，十几米的风速只有两万千瓦左右的负荷，这样的异常情况使全场员工心急如焚。吉相华亚风电场场长立即组织员工到现场勘察。经过认真调查研究，得出结论：由于风机叶片结冰挂霜，导致风机在同等风速下出力只有正常水平的20%。值班员工立即向当地其他风电场了解情况，得知各风电场由于同样原因，全部风机基本处于停机状态。12月
兴海公司宁东分公司自宁东电厂投产以来，一直致力于外围辅网运行工作的建设，经过一年的不懈努力，目前辅网运行已初见成效，基本实现了外围燃、化、灰、硫四个专业的辅网集中控制运行。自辅网组建以来，各值就以辅网集控运行为目标，通过学习班、跟班上岗学习等各种方式，不断提高全体员工的技术水平，逐步由三值二运转变为四值三运，并为五值三运目标的实现做好了准备。
辅网运行方式的实现，使公司外围运行四个专业之间的协调工作更加顺畅，并能更好的与主机集控协作。控制室内值班员通过上位机与工业电视，配合就地值班员对现场设备运行状态进行有力的监控，为机组安全可靠运行提供了有力的保证。
2011年12月9日，国际电气公司顺利通过了中电联对公司质量、环境、职业健康安全管理体系的监督审核。
自去年顺利通过三标一体贯标认证以来，公司领导高度重视闭环管理，督促各部门、各单位及时纠正和预防存在的问题，切实做到了管理创新和持续改进。经过此次为期两天的审核，审核组成员对我公司在质量、环境和职业健康安全管理体系运行过程中做出的努力和取得的成绩予以了充分的肯定，认为经过一年的努力，公司安全及应急预案更趋完善，安全工作取得良好效果；内部管理切实得到了提升，做到了自我改进、自我创新。审核组希望今后公司进一步提升对质量、环境和职业健康安全的关注力度，并就此次审核发现的问题提出整改要求和改进建议。
2012 年12 月5 日，北京京能清洁能源电力股份有限公司京能北京八达岭太阳能综合试点工程 CDM 项目通过清洁发展机制（CDM ）联合国执行理事会的评审，成功获得注册。
京能北京八达岭太阳能综合试点工程 位于北京市延庆县张山营镇韩郝庄村，装机规模31MW ，是目前北京市最大的在建光伏发电项目，该项目年平均发电量是35,620.8 MWh ， 减排量是31911 吨。该项目顺利通过审核成为集团成功注册的首个光伏发电类型CDM 项目，也使集团CDM 项目总数增加至35 个。
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今年以来，国际电气公司认真贯彻落实集团物资管理会议精神，大力推进物资集采框架协议工作，并取得了阶段性进展。
为了顺利推进物资集采框架协议工作，公司在充分调研论证、征求意见的基础上，组织制定了《物资框架协议采购实施细则》，从供应商选择、谈判准备、流程等方面完善的体制机制为物资集采框架协议工作的顺利开展提供了保障。
截至目前，公司物资集采框架协议工作有序开展，取得显著成效。一是纳入框架协议的项目已达到30多个，包括无锡锅炉、哈电等项目在内的物资全部纳入了采购范围；二是截止今年12月3日，公司框架协议预计涉及合同金额6900万元，采购价格平均能实现降低20%以上的采购成本，为集团节约采购费用约15
为进一步增强员工消防安全意识，提高火灾处理能力，近日，京隆发电公司输煤专业组织开展了“消防安全知识”培训及消防安全应急演练活动。
演练前，培训人员就消防安全基础知识以及如何防火、灭火、紧急逃生、消防器材的种类和使用方法等常识给大家上了一堂“消防安全知识”培训课。
随后，大家亲自拿起灭火器分批逐次对模拟火灾进行了灭火实际操作演练，演练过程中培训人员还对没有正确使用灭火器的人员及时进行了纠正。
