京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京泰发电公司以“两学一做”学习教育为指导，正确把握政治方向，围绕大局开展工作，确保工作有理有序向前推进，为全面完成年度各项目标任务奠定基础、做出贡献。
鑫华源公司成功签约门头沟区新桥家园小区20层垂直升降智能塔库项目，标志着公司高端智能立体车库进社区迈出关键一步。该塔库设计通过召开业主代表座谈会、宣传公示、问题解答、入户调查等形式，与业主积极沟通和协商，充分掌握业主需求基础上，采用变频控制技术、升降巷道梳齿交换技术，可实现快速存取车，同等面积容车率提高12倍，有效缓解了小区停车难的问题。
近日，京煤化工爆破器材公司“小中见大”，投入使用创新成果---乳化炸药φ140 X 10kg扎口机，完全替代人工扎口，作业人员由6人降到3人，降低了人工成本。据悉，该公司党员徐宝平偶然从蘑菇种植户捆扎菌袋扎口方式中得到启发，与车间领导一起深入研究，将一台铝钉卡口机改造成乳化炸药φ140 X 10kg扎口机，经不断调整、改进，现已正常运转，投入试生产。
京丰公司机组B级检修正如火如荼的进行中。9月9日，在燃机空滤器检修现场，人潮涌动，一派热火朝天的景象。
来自维护、发电、实业、管理等部门近110名员工，参与到燃机入口空气过滤器二级滤芯更换工作中。搬运、传递、安装，拆箱，大家马不停蹄，挥汗如雨，可谓忙而不乱，周密有序。经过两个多小时的团结奋战，1536个滤芯全部安装完毕。各部门人员齐上阵，大大缩短了此项工作的工期，为B检的圆满完成贡献了力量。
本次检修为期一个月，涉及标准项目238项、非标项目66项、试验项目25项、轮检项目96项、消缺项目13项及其他项目共计
截止到9月8日凌晨5点，京科发电公司单台机组实现了首次连续安全稳定运行100天。
京科发电公司自今年6月1日以商业化运营模式并入东北电网运行以来，始终坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，不断创新完善安全生产管理制度，通过扎实开展“创百日安全”活动，细查隐患，及时治理，加强安全文明生产联合大检查，深入推行“安全月”、“安全日”等安全工作常态机制，开展应急演练，强化生产运行人员理论考试、现场培训，切实提高了管理人员和生产运行人员的安全意识、管理能力和实操水平，有效保障了机组长周期安全稳定运行。
为响应国家节能减排号召，2008年京丰公司关停了燃煤小机组。目前，老机组拆除工作有序开展。
为确保公司老机组拆除工作的顺利进行，公司领导高度重视，专门成立了老机组拆除工作领导小组，并成立了由扩建工程部、维护部、发电部、安监部等单位负责人组成的各个专业小组，负责公司老机组拆除工作的安全、进度和质量，对参加拆除工程的所有单位进行严格的资格审查和拆除过程监督管理。由于各项措施落实到位，从拆除工程开工以来，一切按计划有条不紊地进行，其它机组及公用系统运行未受影响，无人员伤害事故发生，保证了拆除施工顺利进展。
目前，正在进行储煤罐的拆除及废墟清运工作。下一步将进行水塔定点爆破等工作。整个拆除工程预计于
2015年9月7日，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程顺利通过内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织的220kV升压站启用及厂用电系统受电前工程质量监督检查。
本次监检包括220kV升压站、启动/备用变压器、6kV厂用高压配电装置、0.4kV厂用低压电源系统。专家组首先听取了项目公司、监理、设计、施工和调试单位的情况汇报，然后分组对监检范围内的设备安装质量和技术资料进行了实地检查。专家组对现场各参建单位的设备安装、调试质量给予了肯定，认为质量管理体系运行正常、强条规范执行到位，同意进行220kV升压站启用和厂用电系统受电工作。
同时，与厂用电系统受电密切相关的220kV送出线路，由内
2016年，京桥热电深入开展“两学一做”学习教育，京桥热电党委高度重视，在组织公司全体党员认真学习的同时，重视理论联系实际，将党的先进理论用于指导实际工作，在工作中寻找不足，持续改进。年初，根据北京市公安局消防局消监字〔2015〕509号《北京市公安局消防局关于推进消防安全重点单位微型消防站建设实施意见的通知》文件要求，依据现场实际情况,公司领导班子研究决定成立微型消防站。经过精心的筹划准备工作，9月初，北京京桥热电有限责任公司微型消防站正式挂牌成立。
公司建立重点单位微型消防站，配备必要的消防器材和装备，第一时间进行初起火情的应急处置，以“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，依托单位志愿消防队伍、公司保安队以及消防中控值班，对初起火灾进行扑救工作。
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9月6日，吕临发电公司组织召开ERP项目启动会，集团公司安科环部副主任梁锦华、集团ERP项目组刘红卫、王淳，公司副总经理沈春、各部门负责人，以及英贝思副总经理孟庆伟、实施组成员、关建用户参加了会议。
会上，沈春对集团公司和英贝思实施团队的大力支持表示感谢，并介绍了吕临工程建设情况。总经理办公室方德勇汇报了信息化建设情况。英贝思项目经理叶茂介绍了吕临发电ERP项目的实施办法、英贝思实施团队情况、项目实施计划及重要的节点。随后，孟庆伟代表英贝思表示，将积极组织有丰富经验的顾问团队支持吕临发电ERP项目的建设工作，解决ERP项目建设中的各类困难，保证ERP系统按期高效地投入运行。
沈春针对公司ER
