京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
7月21日，新能源赛汗风光电站顺利完成一期48台金风风机全年检修工作，历时23天。
检修前，电站组织召开了检修工作动员会，全体员工认真学习了金风750/1500机组的检修任务书和作业指导书，并根据定期维护和季度巡视中发现的缺陷制定了详细的检修消缺计划。检修人员严格按照风机作业指导书要求，做好各项安全技术措施，按部就班地完成了机组加注油脂、力矩抽检、消缺、清扫卫生等检修工作，同时完成了风机防飞车检查、超级电容测试、传动链位移检查等多项专项检查，并详细记录了季度巡视单、检修报告、缺陷汇总等检修记录。
全年检修的顺利完成，提升了机组健康运行水平，保证了机组安全稳定运行，为大风季节抢发电量奠定了基础
2015年7月21日上午，北京京能电力股份有限公司召开了2015年上半年投资经营分析会。京能电力领导班子、各部门负责人、各控股企业（分公司）分管领导及经营计划部门负责人、部分前期项目负责人参加了会议，会议由公司副总经理王祥能主持。
公司经营计划部分析汇报了2015年上半年的投资经营情况。上半年，公司各部门、各控股企业积极贯彻落实集团“管理融合年”及公司“管理创效年”的各项工作举措，克服外部不利影响，认真开展投资经营工作，取得了效益指标完成情况超过时间进度、生产指标基本符合计划进度、前期项目和建设项目稳步推进、安全环保形势总体平稳的业绩，为完成全年经营任务打下了坚实基础。
各企业分别就上半年投
7月22日下午，十堰市委书记张维国、市长陈新武、市四大班子、各区县主要负责人组成的十堰市2017年第二季度重点项目拉练考察团，冒着近四十度的高温，对京能十堰热电联产项目进行现场考察。张湾区区长周玲、十堰热电领导班子陪同进行考察。
考察活动中，区长周玲向考察团介绍了京能十堰热电项目工程进展情况。市委书记张维国对项目建设的安全稳步推进表示满意。他说，京能十堰热电联产项目是南水北调中线核心水源地配套项目，是十堰市重大民生项目，湖北省“十二五”重点能源建设项目，属于“上大压小、增容减排”的电力项目。项目建设对替代老旧发电机组，实现节能减排，改善空气质量，延伸产业链，增加就业机会，改善城市基础设施功能，保护南水北调水源地生态环境，提升十堰市城市品位具有重要意义。张湾区和各相关部门要积极配合工
7月21日上午，电力后勤公司召开二季度安委会暨“安全生产月”活动总结会。公司安全生产委员会成员，公司各部门、分子公司、事业部全体人员及所属单位负责人、安全生产管理人员参加了会议。会议由公司安委会副主任、副总经理石风升主持。
会上，安全监察部总结了2017年第二季度公司安全环保工作，分析了安全、环保管理工作取得的成效和存在的问题，并对公司三季度安全环保重点工作进行了安排。各生产单位负责人依次对二季度安全生产工作情况进行了汇报。
公司安委会副主任、副总经理石风升要求强化安全管理工作并强调做好以下几点：一是对二季度开展专项消防隐患排查工作进行专项总结；二是7月底前各单位将危险固体废弃物进行科学地分
为使员工更全面掌握质量管理活动的方法，形成科学的思维方式，将质量管理贯彻落实到工作中，提高QC活动的规范开展以及报告的编写水平，7月21日，安生部组织举办了一期公司内部QC小组活动知识培训。公司各部室、公司注册QC小组活动负责人、各小组活动成果报告编写人共90余人参加此次培训。
本次培训由维护部、发电部、审计内控部、京阳项目部具备质量管理诊断师资格的7名公司员工主讲，主要围绕QC小组活动年度安排节点、中电联QC小组活动新评审标准的宣贯、QC小组活动基本流程及各步骤注意事项、QC小组活动基本工具的使用、成果案例分析等方面开展。
通过此次培训，增进了公司员工对QC活动知识的了解，提高了员工参与的
2010年7月13日上午，京能热电召开了2010年上半年经营活动分析会。公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议，会议由公司副总经理王法伦主持。
会议总结了2010年上半年公司生产经营情况，着重查找并分析上半年生产经营工作面临的主要问题，研究应对措施，确定下一阶段投资经营工作重点。
会议认为，上半年在集团“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的工作方针指导下，紧密围绕“三个突破、三个提高”任务，加强管理，真抓实干，实现时间过半任务完成过半。
会议充分肯定了公司上半年取得的优异成绩，确定了下半年的
截止2010年7月19日24时，京能热电实现年内安全生产第二个100天，长周期安全生产1687天。
今年以来，在京能集团的正确领导下，公司上下秉承“以人为本”理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针不动摇，坚持把“安全生产”放在企业日常管理的首位。从生产安全、设备安全、员工队伍稳定等方面，加强安全管理标准化、精细化、规范化和广泛化建设，使企业实现长周期安全生产，为全面落实年度目标任务打下坚实基础。
首先认真落实各级员工安全生产责任制，建立健全安全生产与政治思想保障体系，安全与民主监督体系四个体系，年初公司同车间、班组、个人自上而下逐级签订了安全生产责任书，把各级控制、层层监督的体系贯穿于安全生产的全过程。其次定期开展安全生产回头看，安全警示教育、安全生产知识竞赛、反事
7月22日下午，山西国际能源集团、格盟集团董事长郭明一行13人视察漳山公司。漳山公司副总经理李建海、总工程师王玉山、总经济师尚云峰率队迎接郭董事长一行，并召开汇报会，各部门经理及专工以上岗位人员参加了会议。
汇报会上，漳山公司副总经理李建海就公司目前的生产经营及存在的困难和问题进行了汇报。郭董事长对漳山公司的生产经营情况十分关切，不时地仔细询问电煤供应及机组运行情况，详细了解公司存在的困难。在听取汇报后，郭董事长表示，他和漳山公司有着很深厚的感情，来到漳山公司感觉很亲切，集团今后会一如既往地支持和帮助漳山公司。在谈到和京能集团的合作时，他表示山西国际能源集团、格盟集团和京能集团有着非常良好的合作经历，漳山公司就是一个典范，今后还会继续加强京晋两地的业务合作。
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2010年7月23日，京能集团召开集团系统工会主席会议，集团工会委员、各单位工会主席、工会筹备组负责人、主管工会工作的领导参加了会议。
会上，传达了市总工会第十二届委员会第五次全体会议和集团2010年上半年经营形势分析会主要精神。集团工会主席李迅代表集团工会对前一段工作进行小结，并就下半年工作和第一届职工运动会等工作进行具体部署。
上半年，集团工会认真学习贯彻市总工会十二届三次委员会议精神，明确了2010年工作思路，围绕集团中心工作研究制定了集团2010年工会工作要点。在实际工作中，集团工会工作突出了以下特点：一是注重决策，工会领导班子建设得到加强；二是注重依法办事，集团工会建章建制工作得到
