京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为贯彻落实京能集团安全生产月活动的要求，京能置业根据安全生产月活动方案的工作安排，以增强全体员工的安全生产意识、掌握安全管理专业知识，提升安全生产管理水平为目的，于2012年6月21日举办为期一天的安全生产管理培训；京能置业在京的领导班子成员、京内外各项目公司的经营管理人员、工程管理人员及在京的全体员工参加了此次培训。
此次培训邀请到北京安监局安全生产委员会的邢娟娟和魏铁山两位专家，他们就国家安全生产法律法规、房地产行业安全操作规程，安全生产与持续发展的关系、安全隐患与事故案例解析、安全应急知识和安全基本常识的培训。
6月20日，京隆发电公司1号机组大修后顺利启动并网，脱硫系统通烟气成功，标志着公司1号机脱硫系统改造圆满完成。
1号机脱硫系统改造是公司五大环保改造的重要项目之一，自工程开工以来，公司认真组织，精心筹划，成立了以公司领导为组长的改造领导小组，并抽调生技部、发电部、设备部相关人员组成脱硫技改小组，全力以赴抓好现场施工。
公司领导每天亲临施工现场，督导施工进展；技改小组每日召开施工现场协调会，检查核实前一天进度，并对次日工作计划进行详细安排，要求施工各方务必完成预定工作计划，确保工程有序向前推进；落实问责制，只要是脱硫工程中发现的问题，第一个得到消息的人员必须对此问题负责，并协调公司内其他专业人
为贯彻落实集团公司“安全生产月”活动精神，增强员工安全意识，提高公司安全文明生产水平。6月16日，京玉发电公司在六楼多功能厅举办了第四届安全生产知识竞赛。公司总工程师田正彬、副总工程师李晓光、工会副主席戴晓红，公司各部门、各相关单位120余人观看了比赛。
本次竞赛共有7支代表队参加，分别来自生产部门及维护单位。竞赛题目分必答题、抢答题，赛题涵盖了国家及电力行业法律、法规、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、电业安全工作规程《中华人民共和国安全生产法》、集团安全管理标准、“两票管理”等内容。选手们准备充分、抢答踊跃，现场气氛活跃热烈，竞赛间隙主持人还与观众进行了互动答题。经过激烈的角逐，发电代表队获得了一等奖、设备一队、设备二队分获二、三等奖。
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北京海淀北部地区是中关村国家自主创新示范区核心区的重要组成部分，将建成具有全球影响力的科技创新基地，成为城乡统筹发展的典范地区和生态环境一流的城市发展新区。按照集团公司在北京的能源布局，计划在海淀北部构建区域能源供应体系。
上庄热电公司在集团公司的大力支持下，先后完成了能源中心调峰锅炉房、发电机组的立项工作。2014年6月19日，能源中心集中供冷项目报入海淀区发改委窗口办理立项备案手续，至此，包括发电、供热、制冷的能源中心已全部完成了立项工作。区域能源中心的建成，将为海淀北部开发区提供安全、高效、清洁、可靠的能源保障。
2014年以来，京玉发电公司紧紧围绕年度经营目标开展工作，与朔州市环保局等单位主动积极沟通，历尽千辛万苦，终于在4月22日同意自2014年3月份起，公司两台机组氮氧化物及烟尘排污费不再采用产排污系数法计算，而是依据在线监测数据进行缴纳。实行依据在线监测数据上缴排污费后，两台机组NOx排放量计算值减少约一半，NOx排污费数额减少约一半，每年可减少排污费150万元左右，为公司进一步增效拓展了空间。
京玉发电公司一向高度重视环保工作，按照国家和集团环保工作相关要求开展工作，严控指标，加强设备治理，并与集团内各兄弟单位深入开展对标，寻找在环保工作方面的差距，制定改进措施，同时与地方环保主管单位进行积极有效的沟通，努力争取有利政策，公司2013年对两台机组实
为深入落实集团安全月“坚守红线意识，推进安全发展”的活动主题，6月16日—24日，四川水电组织开展了“反习惯性违章”宣誓签名活动。
公司总经理贾法彬出席活动并致辞，生产副总经理带领大家进行了“告别习惯性违章”活动宣誓。宣誓完后，公司本部全体人员在横幅上庄严签下了自己名字。随后，签名横幅依次在四川水电所属电厂进行签名传递，6月24日完成了全部签名活动。
按照上庄热电《安全生产月活动方案》安排，6月24日上午8:30分，上庄热电组织施工单位城建道桥公司，在热网工程核心区东侧路施工现场，进行了一次针对极端天气条件下可能发生汛情的防汛应急演练。
演练开始，城建道桥安全主管对本次演练进行分组及任务分工。假想遇到汛情后，将所有施工人员分成预警组、抢险组、保卫组、通信保障组和物资供应组。各组人员明确任务，合理分工，迅速有效地开展抢险工作。在“抢险”过程中，大家有序开展各项抢险任务，及时排除所发生的险情，圆满完成本次防汛应急演练。
通过组织本次防汛应急演练，使建设单位施工人员切实有效地掌握了在遇到较大汛情下的应对措施，学习了安全、有效排除险情的方法。此次防汛演练的圆满结束，为公司基建工程安全平稳度过汛期提
近日，由中国仓储服务与配送协会和中国仓储服务质量评鉴委员会联合评定的“中国仓储服务金牌企业”结果出炉 ，京能十堰热电有限公司榜上有名。
自2016年7月28日主厂房浇筑第一方砼以来，十堰热电严格按照《仓储服务质量要求》、《中国仓储服务质量评鉴办法》和《北京能源集团有限公司责任公司物资工作检查报告》精神，逐步健全物资管理制度，认真开展基建物资“7S”管理活动。期间，对照《仓储服务质量评分表》4大项共41小项评选标准，紧密结合基建期物资管理工作特点，以提高管理质量和管理水平为核心，通过明确岗位职责，完善管理制度，梳理工作流程，全面开展自查，加强调研学习，强化业务培训，有效促进了物资工作水平的持续提升。
依据公司2017年“安全生产月”活动方案，未来热电在安全月第三周期间主要开展了以下活动：
一是为深入贯彻落实集团公司《关于深刻汲取事故教训，切实加强安全生产工作的紧急通知》的通知要求，由总经理主持召开，公司部长助理以上及全体安监人员参加的安全部署会1次。会上解读了高安屯安全督导会会议精神，并全面部署防控措施，坚决杜绝事故发生。
二是继续深入开展隐患排查工作。本周公司共组织隐患排查2次，发现问题5项，已全部整改完毕。外委单位施工资质排查一次，解决了开工时间及安全培训填写不规范问题；进行防洪防汛隐患排查一次，全面检查了防汛物资和排水设施，
