京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步提高职工专业技能水平，适应电站运行管理模式的变革，推进“无人值班，少人值守”运维一体化管理，2015年5月19日，四川水电、黑水水电举办了第三届职工技能大赛“驾虹杯”水轮发电机组值班员技能比赛，来自公司各电厂的8个代表队共24名选手参加了比赛。公司工会主席张世旭出席比赛现场。
此次比赛由公司工会主办，驾虹电厂承办。比赛分为笔试和答辩两个环节，内容为《水轮发电机组值班员》试题库中的选择、判断、计算、简答和论述题。选手们在比赛过程中展示了过硬的专业技能和良好的精神面貌，经过激烈角逐，最终九龙滩电厂的周光海夺得个人第一名，九龙滩电厂代表队夺得团体第一名。
本次比赛充分体现了公平、公正的原则
自项目开工建设以来,未来热电大力实施创新驱动发展战略，深入推进创新性企业建设，科技创新工作取得新进展。近日，在由中国电力建设企业协会组织的2015年度科技进步奖评选活动及优秀QC成果评审中，公司选送的10项科技成果中有6项获奖，包括科技进步二等奖2项、三等奖4项，8项QC成果均获殊荣，包括二等奖1项、三等奖7项。
为全面提升公司的创新驱动能力，增强员工的自主创新能力，在集团的要求与指导下，公司领导的大力支持下，各部门积极配合以及全体员工共同努力下，未来热电有序开展了科技创新的各项活动。通过建立健全组织机构，梳理完善管理办法，规范立项、评审、奖励等程序，组织开展培训、学习、交流等活动，积极申报科研立项、国家专利等，使得全员参与创新的积极性和主动性得到有效提高，科技创新工作逐步形成规范化
2015年5月15日，上庄热电数据小组召开了“2015年度上庄热电第二次KKS专题会议”，会议汇报了热机、电气一次、化学KKS编码的开展情况，探讨了KKS编码变更闭环管理规定，布置并启动了第二阶段KKS编码任务。
结合KKS前期工作进展情况及下一步工作计划，会议要求工程技术部和生产准备部要进一步加强流程管理，增进专业间横向交流，完善数据小组纵向管理，提升工作效率。
上庄热电数据小组早在2013年成立，总工程师曾建军为小组负责人，主要围绕KKS编码开展工作，目前主要成员为公司生产准备部和工程部各专业技术人员，以及华北电力设计院相关专业人员。小组的成立有助于加强参与各部门的协作，随着KKS编码的推进，将为全厂未来生产数据的管理和安全稳定运行奠定基础。截止发稿，生产数据小组已将《上
5月18日，岱海发电公司 “京能杯”四大活动启动仪式暨合理化建议、1号机组C级检修表彰大会于三楼礼堂隆重召开。大会表彰了公司2010年一季度优秀合理化建议及1号机组C级检修劳动竞赛中涌现出的优胜项目、先进个人，全体员工斗志昂扬、干劲十足，在热烈浓重的气氛中，岱电“京能杯”四大活动全面拉开战幕。
一直以来，岱海发电公司就在合理化建议、劳动竞赛、技术比武活动方面积累经验、争创实效。09年9月，合理化建议征集正式作为公司全员参与的建言献策活动常态化开展，随时提，随时改，制度民主，流程便捷。员工以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，畅所欲言，追求实效。截止2010年5月16日，先后征得合理化建议241条，采纳并落实64条，为公司生产、经营、管理带来了实质效益，
2010年5月4日开始，集团成立安全性评价复查专家组，对集团所属发电公司开展安全性评价复查工作。
京能（赤峰）能源发展有限公司为本次复查工作首站，专家组一行23人，分为锅炉、汽机、电气、热工等共11个专业，对去年初评中查出的问题做了细致的复查，并就复查中发现的问题提出了中肯的意见和宝贵的建议。同时，对于公司一年来在整改工作方面做出的努力，尤其对于赤峰公司生产安全工作中几个突出的亮点给予了高度评价。
在生产安全责任重、经营任务压力大、生产人员普遍年轻经验不足等客观条件下，公司全体人员在领导班子率领下，拧成一股绳，上下一条心
5月18日下午，京能热电召开“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛、电力企业“星级评选”活动动员大会，京能集团工会主席、党群工作部主任李迅出席大会并讲话，京能热电班长及中级以上管理人员参加了大会，大会由京能热电工会主席冯金艺主持。
京能热电党委副书记、纪委书记杜春元宣读了《京能热电关于开展“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛、电力企业“星级评选”实施计划》。
京能热电党委书记、总经理孟文涛做动员讲话。他对公司党政工团各级组织提出要求：一是要高度重视，以一竿子插到底的作风，力求实效。二是扎扎实实做好“四项活动”宣贯工作，统一思想，扎实推进。三是以活动为载体，促进以人为本、和谐企业
2010年5月15日，随着2号机锅炉基础地脚螺栓的浇筑完成，标志着山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程主厂房基础正式出零米。
山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程主厂房基础于2010年3月17日在去年冬天挖松土层进行保温的基础上进行了正式开挖，4月10日，主厂房基础开始浇筑第一罐混凝土，5月15日，主厂房基础比网络计划提前10天出零米。施工中，广大建设者克服了右玉县连续大风、阴雨的不利气候影响，顶风冒雪，加班加点，昼夜连续作业，在保证安全、质量的前提前，圆满完成了主厂房基础出零米的节点进度，为下一阶段的施工奠定了良好的基础。
5月15日，自治区发改委副主任安俊义一行自治区发改委“十二五”规划调研组，在兴安盟行署副盟长刘福德，盟长助理、盟发改委主任尤国钧和旗委副书记、旗长佟布林，旗委常委、政府常务副旗长宝锁，旗长助理、旗发改委主任孙建华的陪同下来到京科发电公司调研。
5月14日，集团综合计划部主任辛均林、副主任侯凯一行对国际电气公司进行了专题调研。公司党委书记、执行董事昝荣师、纪委书记、工会主席郭建忠等公司领导及相关部门负责人出席了调研会。
会上，昝荣师书记详细介绍了公司目前各项业务开展情况。他指出，今年以来公司按照集团打造工程服务平台的工作部署，以“抓服务、拓业务、强管理、育文化、提效益”为重点，努力“打造精业服务，实现平台效益”，全面开展“管理年”活动。公司物资采供平台建设快速推进，总体规划按步落实，信息系统建设和物资编码工作全面展开；招标代理业务强化了为集团公司新建电厂设备选型，物资采购提供咨询服务的职能，严格规范了管理制度和管理流程，确保了招标代理工作的“公平、公正、公开”；工程总包方面，强化了对安全、质量、工期、造价、文明施工的总体管控
