为深入贯彻落实集团关于持续强化安全管理的各项工作部署，日前，蒙西区域党建共同体组织开展“党建引领聚合力 互查互学保安全”主题交流活动。来自共同体11家成员单位的安全总监、安全监察业务骨干齐聚现场参与活动。
互鉴先进做法，共促安全提质增效
活动现场，全体人员共同观看了应急演练视频，明晰演练应急处置全流程，进一步厘清处置关键环节，持续夯实实战能力。
在安全经验共建共享座谈环节，各单位立足生产实际，分享特色管理举措与实践成效，围绕安全制度完善、现场作业管控、隐患排查治理、安全教育培训、外委队伍管理等重点议题开展深度交流。
京能电力盛乐热电构建“总负责人统筹、第二负责人盯守”双重管控体系，压实高风险作业监护责任，规范交接班流程，强化智能移动布控球使用管理，守牢现场作业安全关口。
京能电力京宁热电创新推行“点线面”立体安全管控模式，依据风险作业申报等级设置五色警示灯，落实双人现场核查机制，依托常态化专项检查实现作业场景全覆盖。
京能电力康巴什热电依托京能电力智慧安全系统，搭建全员隐患上报渠道，系统自动归集多维度安全数据，按月开展安全加权积分评比奖励，激发全员隐患排查积极性。
京能电力岱海发电实施外委单位一体化管理，将全部外委队伍纳入企业统一管控，配备专职管理人员跟进外委班组早晚班会，实现作业全流程闭环监管。
京能电力京泰发电以数字科技赋能安全管理，检修期间，依托智能培训系统高效完成外委施工人员入厂安全教育，借助低代码平台构建外来车辆入厂智慧管控闭环。
京能电力京隆发电建立外委单位工伤保险动态监测机制，定期核查参保状态，督促外委单位及时足额缴纳保险，压实主体责任，防范用工安全风险。
京能电力检修工程公司运用二维码数字化手段搭建安全保障与监督体系，依托视频会商、远程研判，破解项目分散带来的现场监管难题。
昊华能源昊华精煤严格落实外委单位“四同管”机制，执行同标准、同检查、同考核、同追责，常态化开展安全隐患排查，从严管控外委作业风险。
昊华能源国泰化工打造全流程数字化安全管控体系，作业票线上审批绑定人员定位，安全措施未现场核验不得推进作业流程，同步实现人员聚集、非作业区域闯入等风险自动预警。
京能国际北方分公司针对项目点位分散、地域偏远带来的管理难题，建立场站站长季度互查、代运维队伍联合排查、月度“两票” 交叉核验工作机制。
实地交叉互查，筑牢安全防控底线
会后，与会人员前往京康新能源乌兰什里光伏电站，聚焦光伏电站运营关键环节与高风险点位，开展安全生产风险隐患交叉互查，逐项排查现场安全隐患，梳理区域共性问题、突出风险与潜在薄弱点，把现场排查成果转化为风险防控硬举措，夯实安全管理基础。
下一步，集团蒙西区域党建共同体将持续深化“党建+双碳”行动，促进党建工作与安全生产深度融合，总结本次活动研讨成果，把现场检查问题整改、先进经验借鉴转化为履职实效，层层压紧压实安全生产责任，为蒙西区域能源产业安全稳定运行筑牢坚实保障。
