4月17日，京能集团党委副书记、总经理李育海，副总经理金生祥一行赴集团所属北京热力“603工程”347和371子项目，实地调研施工情况并开展安全检查。

在项目现场，李育海一行实地查看施工情况，详细了解了工程整体进展、节点计划、民生保障措施落实及班组安全培训情况。重点围绕工程质量管控、施工用电管理、安全工器具规范使用、消防安全管理、现场文明施工及应急处置准备等关键环节进行检查督导，并就现场安全风险防控、施工流程规范等工作提出明确要求。

李育海强调，“603工程”作为事关群众冷暖、关乎城市安全运行的重要民生工程，直接关系百姓切身利益与企业形象，必须以最高标准、最严要求推进各项施工工作。

一要提高政治站位，强化思想认识，全力以赴推进老旧供热一次管网改造，全面加强项目全过程安全管理，坚决守住安全生产底线。

二要规范施工前置管理，严格做好技术方案交底、危险作业交底及现场作业负责人安排，明确责任分工、细化操作流程，确保每道工序、每个岗位责任到人、管控到位。

三要狠抓问题整改，确保隐患清零。对现场发现的各类问题要立行立改，落实闭环管理。压实各方责任，补齐管理短板，聚焦施工关键环节，从严从细排查风险，强化夜间作业安全管控，完善夜间巡查、应急值守和安全防护措施，筑牢安全生产坚固防线。同时持续强化文明施工，以实际行动彰显国企担当。

四要提升工作质效，科学推进项目进度。牢固树立市场、效益、专业、合规和优质服务意识，从严抓好全过程跟踪审计，确保手续齐全、程序合规。紧盯全年各项目标任务，做好系统梳理研判和细化分解工作。集团相关部室及企业要主动靠前，统筹调配资源，强化专业支撑保障，助力项目高效有序推进，确保各项重点任务按期保质完成。