京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
5月9日,集团党委召开集团二届党委第二轮巡察工作动员部署会,集团党委书记、董事长郭明星,党委副书记、总经理李育海,党委副书记王磊,纪委书记李锋出席。
会议宣布了集团二届党委第二轮巡察组组长授权任职及任务分工的决定,部署了年度巡察的目标任务、对象及时间安排,明确了巡察监督检查的重点内容。
就做好本轮巡察工作,郭明星提出三点要求:
一是提高认识,深刻把握新时代巡察工作的政治属性。要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神,认真落实党中央、市委、市国资委党委关于巡视巡察工作的部署要求,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,始终保持永远在路上的清醒与坚定,敢于较真碰硬,勇于刀刃向内,以高质量巡察监督保障“十五五”良好开局,推动集团全面从严治党不断取得新的成效。
二是强基固本,不断提升震慑力、穿透力、推动力。要坚守政治监督定位,把牢监督方向,紧扣北京“四个中心”功能建设、“四个服务”水平和“五子”联动要求,统筹制定好政治巡察的“体检表”,聚焦重大任务、重点领域、重要环节的政治监督。结合企业类型、层级、职能特点,精准揭示深层次、要害性问题,透过现象看本质,推动政治监督具体化、精准化、常态化。要聚焦“三个紧盯”,精准靶向开展监督。紧盯权力和责任,主动衔接北京国资领域腐败问题专项治理工作,抓住政策制定、决策程序、监督管理等关键权力强化监督,推动科学授权、正确用权、有效制权;紧盯“一把手”和领导班子,从对党忠诚、管党治党、履职用权、民主集中制、担当作为、廉洁自律等方面精准查摆问题,树牢正确政绩观;紧盯职工群众急难愁盼问题,聚焦招标采购等关键领域,深挖不正之风和腐败现象,压实主体责任、防控廉洁风险,推动解决职工群众关注的痛点、难点、堵点。要以整改、推动问题解决为落脚点,强化巡察办、纪检、组织等部门协同联动,严格落实“四到位、四足以”要求,常态化开展督导检查与“回头看”,做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。深化成果运用,健全“纪检、巡察、审计”联动机制,依托 AI 赋能与大数据归集分析,全面提升巡察效能。
三是扛牢职责使命,确保圆满完成年度巡察各项任务。要压实巡察组责任,从严管好、带好巡察队伍,锤炼过硬政治品格、锻造过硬巡察本领,强化组办协同,优化巡察全流程工作机制,确保巡察规范有序开展。强化被巡察党组织责任,提高政治站位,主动接受“政治体检”,全力配合巡察工作、保障履职条件。强化职能部门协同责任,各级党组织及组织、宣传、纪检、财务、法务、安全、审计等单位同向发力、联动配合,凝聚巡察工作整体合力。
李育海指出,要认真学习、深刻领会集团党委提出的三方面要求,抓好贯彻落实。
一是深化思想认识,把准政治巡察定位。必须把讲政治作为第一位的要求。各巡察组要把本次巡察作为对被巡察党组织的“政治体检”,作为推进党的自我革命、从严治企的重要抓手。巡察干部要珍惜在巡察一线淬炼能力、展现担当的机会,严守政治纪律、保密纪律,妥善保管涉密设备和文件材料,坚决防止“灯下黑”,以忠诚干净担当的实际行动维护巡察公信力。
二是突出问题导向,提升巡察监督质效。坚持严的基调不动摇,把树立和践行正确政绩观作为巡察监督的重要内容,紧盯“一把手”和领导班子履职用权情况,透过具体业务看政治、看责任、看作风。注重“找真问题”“找准问题”,把“穴位”点准,确保问题有事实依据,经得起检验。深化“纪巡审”联动,推动监督贯通协同,形成合力,以更高站位对标、更实举措发力、更硬作风履职,全面提升巡察工作质效和规范化水平。
三是强化责任担当,确保任务圆满完成。被巡察党组织要把接受巡察作为发现短板、改进工作的契机,坚决服从安排,如实、及时提供材料。对巡察组指出的问题,要立行立改、真改实改。巡察办要做好统筹协调和服务保障,牢固树立“一盘棋”思想,强化协作配合,切实把巡察成果转化为促进企业高质量发展的强大动能。
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