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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团领导一行到京能财务调研指导工作

2022-04-06 阅读次数:793 新闻作者:王嘉莉

46日,集团党委副书记、总经理阚兴,副总经理陈国高一行到京能财务调研指导工作,集团相关部室负责人陪同。京能财务、京能保险经纪公司领导班子参加调研座谈。

京能财务围绕公司基本情况、2021年重点工作、2022年一季度工作进展及下一阶段重点工作等进行了汇报。

今年以来,京能财务坚持集团一盘棋理念,主动落实1+3+N融资保障体系要求,持续提升金融服务能力,大力落实让利政策,降低整体融资成本,全力服务集团整体利益最大化。

陈国高指出,京能财务在协助集团提升资金管控水平、保障资金安全方面发挥了应有的作用。他希望京能财务继续围绕平台功能,落实好1+3+N融资保障体系作用,更好地在集团高质量发展中发挥更大的作用,同时要求保险经纪公司加快推进牌照取得进度,扩大业务规模。

阚兴指出,京能财务业务发展、经营业绩、资产规模稳中向好、稳中有进,各项工作取得了较好成绩。

就做好下一步工作,他强调:

1.围绕财务公司职能定位,调动内外部资源,力争在资金归集、业务拓展、资格申请等方面取得突破,服务集团发展,提供效益支撑。

2.对标一流企业,不断学习先进经验,创建学习型组织,建立专家型团队,围绕价值创造进行更加深入的思考和探索。

3.了解认清国内国际形势,准确研判对业务发展的影响,加强风险防控,健全合规体系。

4.推进全面型金融人才队伍建设,在专业扎实的基础上,提升独立思考、洞察趋势、协调资源等综合能力,为集团发展提供人才支撑。

5.兼容并蓄,推进企业文化建设,尽快形成独特企业文化。

6.知法守法,坚守底线,深化全面从严治党,推进全面从严治企。

京能财务表示,将继续着眼集团发展大局,坚持依托集团、服务集团,坚守金融初心,回归金融本源,强化五精管理,创新金融产品,提升服务水平,支持实体产业发展,发挥五保作用,落实集团产融结合战略,持续为集团发展提供高质量金融服务。

 

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