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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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高家梁煤矿掘进进尺创新高

2025-05-15 阅读次数:23 新闻作者:京能集团

日前,京能集团所属昊华能源昊华精煤传来捷报——高家梁煤矿40108皮运顺槽掘锚工作面单月掘进进尺达1306米、单日进尺突破61米,刷新了集团内单巷月度、单日掘进进尺的最高纪录。

为全面做好煤矿安全生产工作,高家梁煤矿党委成立“掘前预案”专项攻关小组,统筹调度安全、生产、技术等多部门协同作战。严格落实安全生产责任制,建立“班落实、日分析、周评估”工作机制,及时消除各类风险隐患,确保作业安全。通过动态巡检、问题收集、井上复盘等一系列有效措施,全面保障施工质量和设备高效运转。全体职工汇聚起了抓工作“一盘棋”、干事业“一条心”、谋发展“一股绳”的磅礴力量,圆满完成4月“安全无事故、进尺创纪录、质量有保障、设备影响最小化”的任务目标。

“精准、精细、精确、精益、精美”为工作目标,创新推出“‘五精’管理班组提升样板”打造计划,覆盖全矿各区队13个班组。系统整合“583早会”、2分钟微培训、现场“316管理”“612点检”、班组CNM安全管理、班组管理看板设计等六大“特色工具”,构建全流程、多维度的精细化管理体系,显著提升了单班进尺效率。综掘二区二队班组取得了单日进尺由40米提升至61米的好成绩。

始终秉持“京能一家人、集团一盘棋、合作谋发展”理念,打破传统掘进作业中部门“各自为战”的壁垒,构建起“横向到边、纵向到底”的协同网络。将机电、通风、技术、安监、掘进等五部门的职能深度融入掘进全流程,形成“信息实时共享、资源动态调配、风险联动防控”的高效运行体系,为创纪录的掘进效率提供了坚实的组织保障。

40108工作面采用行业内先进的掘锚一体机MB670,可一次完成切割成巷,减少重复工序,特别适合中厚煤层的作业环境;通过PLC系统自动控制截割高度和水平位置,减少人工干预;使用无线遥控操作,有效降低安全风险;协同进行锚杆钻机的前移和多台钻机作业,使锚固效率提升70%;运用精准定位系统进行远程可视化操控,将截割定位误差控制在±50mm以内,操控精度较传统设备提升了43%,实现了掘进作业过程管理的数字化、智能化。

此次单月、单日掘进纪录的突破,彰显了昊华精煤在智能化掘进领域的硬核实力。未来,昊华能源将持续践行京能集团数智驱动战略,大力推进煤炭快速掘进的先进技术,全力开辟智慧矿山建设快车道,为集团高质量发展注入强劲动力。

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