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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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干字当头抢先机 多点发力创佳绩

2025-05-15 阅读次数:166 新闻作者:京能集团

开局谋新篇,实干启新程。2025年,京能集团聚焦高质量发展任务,锚定绿色低碳转型目标,以“起步就是冲刺”的奋斗姿态,全力奋战首季“开门红”。

集团所属各单位以饱满热情和昂扬斗志,紧紧围绕全年目标任务,大力推进项目建设、产融协同、绿色发展、提质增效、改革创新等各项重点工作,以“开门红”搏出“全年胜”。京能集团微信公众号推出“开门红”系列专题,展现京能人攻坚克难、勇毅前行的奋进足迹。今天为您带来第四期——京煤集团篇。

一季度,京煤集团紧扣“稳中求进 深耕品牌 提质增效 做优存量”工作主线,锚定市场化、专业化、品牌化发展方向,全力以赴抢先机、谋发展、抓协同、强管理,在经济运行、改革攻坚、品牌建设、市场开拓等方面多点发力,实现首季“开门红”。

主业深耕细作 动能持续增强

聚焦不动产租赁、文旅酒店、医疗健康三大核心业务,持续释放品牌优势和资源潜力。

不动产租赁业务逆市上扬,收入、出租率实现“量升价稳”。柏利大厦、能+中心等写字楼招租效果显著,累计去化面积超1.6万平方米,在租金单价承压的情况下实现出租率逆势增长。

文旅酒店业务主动求变,新增协议客户289家,入住率同比提升2.69%。精准投放多平台营销策略,强化品牌曝光度,持续拓展多元渠道,实现服务水平与品牌影响力双提升。

医疗健康业务迎难而上,在医保政策和结构调整带来的双重挑战下,实现三四级手术量同比增长5.46%,门急诊服务人数达35.4万人次。

品牌持续升级 影响不断扩大

持续推进“和风”“能+”“乐多港”等品牌体系建设。

“和风”品牌:“和风心驿”劲松店于1月22日完成改造升级,并获评“最具网红人气酒店”。西单金融街店荣获“年度精选新开业酒店”“最佳城市新锐酒店”等荣誉称号。京能酒店获评“卓越品质管理酒店集团”称号,品牌影响力稳步提升。

“能+”品牌:“能+庭院”沙滩后街改造项目通过竣工验收,新太仓胡同项目进度达80%。“能+”品牌在2025春季商务楼宇展示会上集中亮相,获得良好的市场反响。

京煤总医院聚焦学科建设与人才梯队建设,积极培育市级重点学科,引进和培养学科带头人与骨干力量。同步加快体检中心建设,打造京西区域标杆级健康管理平台,进一步拓展增值服务空间。

乐多港围绕“国家级AAAA级景区”“国家级夜间文化和旅游消费聚集区”“国家级旅游休闲街区”等金字招牌,开展统筹宣推、品牌建设、品牌延伸等工作,进一步强化品牌效应。

能加科技推动与极狐、华为鸿蒙等主流车企互联互通,优化“能+”充电站服务体验,拓展市场份额。

协同持续深化 合力加速释放

大力拓展集团内部资源协同空间。 一季度,协同服务金额达3040万元,同比增加28.9%。金泰物业公司与北京热力、北京康养新签5项物业协同服务合同,金额达120万元;京能商旅会展公司与京能酒店形成服务联动,打造集团内商旅一体化方案,提升集团内部服务水平。

管理提质增效 成本压降有力

聚焦“降本、控费、提效”目标,以精细化管理推动成本结构优化。一季度,建设项目审核节资345万元,节资率达9.4%;用工总量同比下降近5%,劳务派遣压减比例达10.67%;集中采购节约预算282万元,采购效率与合规水平同步提升。

资源统筹发力 存量盘活见效

在资产优化方面,持续推进低效资产处置和资源整合。加快推进丽湾公寓等闲置资产盘活。窦店南场已成功出租1万平方米,琉璃河等区域正有序推进招租工作。

在项目投资方面,完成“能+超充”场地签约43处,建成运营超充站7座,便民充电桩3座。京煤总医院体检中心完成施工招标,即将开工建设,预计年内投入使用。

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