京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为营造良好的消防环境，检验提高微型消防站人员应急反应基本技能，8月8日，王佐消防中队对京丰公司微型消防站进行了拉动演练。
模拟演练情景，16点20分，发电部6值当班值长在接到演练通知后，立即安排3名运行人员迅速穿戴好安全防护用具，携带灭火、救援器材，在规定时间内赶到指定地点。参加演练的人员协调配合，演练圆满成功。消防中队曹队长现场检验了参加演练人员携带的灭火器、安全绳和防毒面具，通报了近期的火灾情况，对公司微型消防站的工作提出了要求 。通过本次拉动演练，强化了微型消防站对初期火灾的扑救能力，进一步提高了公司员工的消防安全意识和基本技能。
8月13日上午，清洁能源召开本部全体干部员工大会，传达京能集团2018年上半年工作会精神，会议由清洁能源公司党委副书记杨会先主持。
会上，公司副总经理朱军传达了集团总经理阚兴同志在会上所做的《深化融合改革 降本提质增效 高质量完成全年各项目标任务》经营管理工作报告。公司党委副书记杨会先传达了集团党委书记、董事长姜帆同志在会上的讲话。公司全体员工认真学习了会议精神。
最后，公司党委副书记杨会先进行了总结发言。他指出，集团的报告及讲话内容丰富，会后要以部门、以支部为单位，以两个讲话为指导，结合清洁能源当前的工作，承接集团职能、落实平台管理职能，研究做好平台公司“十三五”发展规
8月13日上午，漳山发电党委组织召开干部大会，传达贯彻落实集团2018年上半年工作会精神，部署公司2018年下半年重点工作任务。公司领导、全体中层干部共计40余人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理刘金学主持。
会议传达学习了集团党委书记、董事长姜帆在上半年工作会上的重要讲话，集团党委副书记、总经理阚兴题为《深化融合改革 降本提质增效 高质量完成全年各项目标任务》的工作报告，部署了公司2018年重点工作任务安排，明确了具体项目的考核激励措施。
公司党委书记、执行董事李建海要求全体员工要深入学习贯彻集团上半年工作会精神，并结合公司重点工作任务安排，提出五点要求：一是要高度
2018年8月14日上午，华宁热电组织开展党委中心组扩大学习，公司领导、中层干部、党员50多人参加了此次集中学习，主要学习了京能集团上半年工作会精神和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》的部分内容。
首先由总经理张建翔同志，传达了集团总经理阚兴同志所作的工作报告，随后党委书记、董事长马文国同志传达了集团党委书记、董事长姜帆同志的重要讲话。结合华宁热电当前的经营形势，学习人员进行了热烈的交流。马文国同志强调：受电力形势和煤炭市场高企等不良因素的影响，我公司仍然面临非常大的经营压力，能不能完成集团下达的经营任务，仍是我们要面临的重大挑战。各党支部、部门要认真组织职工学习集团年中工作会精神，融会贯通，更好地指导部门工作。公司全体员工要上下一条心，共同拼搏奋斗，为公司的和谐、持续、健康发展
按照集团《关于学习贯彻京能集团2018年上半年工作会精神的通知》的要求，为全面深入传达集团上半年工作会精神，切实落实2018年下半年集团各项工作部署，圆满完成年度各项任务，岱海发电于2018年8月13日在办公楼三楼会议室组织召开专题会议传达集团上半年工作会精神。会上，公司党委书记、董事长范昕分别传达了集团党委书记、董事长姜帆的讲话精神和集团总经理阚兴所作的工作报告。
根据集团上半年工作会精神，公司党委书记、董事长范昕还重点提出几点内容要求公司各部门予以重视。一是集团深入推进改革融合发展工作，集团-平台公司-实体企业三级管控体系已经搭建起来。今后，我们作为集团的实体公司，一定要围绕成本控制、生产运营、产品质量、安全管理四大核心职能来开展工作。二是集团薪酬、绩效改革已经提上日程，今后集团
近日，公司组召开2018年上半年安委会，公司领导班子及安委会成员参会。会议总结了二季度及上半年安全工作情况，部署了三季度安全生产工作重点，为下一阶段安全生产工作指明了方向。
会上，相关部门对发生的问题进行了深刻剖析并做出了下阶段安全生产工作计划。公司领导对安全生产工作进行了总结分析和重点工作部署。公司领导提出以下几点要求：一是要提高思想认识和政治站位，要高度重视生产基建安全，全员要树立大安全理念，要严格落实安全生产责任。二是要加强现场监督管理力度，及时发现问题、解决问题。三是要在迎峰度夏、防洪防汛重要阶段，按照公司的统一部署，从严从细管理，全力做好三季度安全生产工作。四是加强制度的修编力度，明确职责分工。五是加大员工的安全教育培训，确保公司安全稳定发展。
&nbs
根据北京市发改委2017年碳排放履约工作的要求，重点排放单位需在7月31日前完成碳排放履约工作。2018年是高安屯热电首次进行碳排放履约，公司领导高度重视，多次讨论研究履约工作。在碳资产管理办公室统一安排下，经营计划部积极协调各相关部门开展履约前的准备工作并安排专人盯办履约手续办理。7月底，已在北京市碳排放履约平台上顺利足额完成配额上交。此次碳排放履约，公司合理利用履约规则，通过置换CCER的方式实现了公司碳资产管理的良好收益。之后公司将进一步总结首次履约工作成果，为后续碳资产管理提供经验积累。
2018年8月7日，英贝思科技自主研发的基建期安全质量管理平台等五项新产品在第八批北京市新技术新产品（服务）中公示并于近日核发《北京市新技术新产品（服务）证书》。此次认定标志着英贝思科技自主研发的产品已进入北京市重点发展的战略性新兴产业以及现代服务业领域范围，展现了英贝思科技创新发展的充足动力。
北京市新技术新产品(服务)认定是由市科委，市发展改革委，市经济信息化委，市住房城乡建设委，市质监局，中关村管委会多部门联合开展的审核工作，旨在推动新技术新产品（服务）应用，服务经济发展、城市建设和民生改善，发挥市场端拉动作用，提升全社会自主创新能力。
此次认定工作历时两个月，通过了企业申报、专家审查
随着北京市大排查、大清理、大整治举措的快速实施，金泰集团疏解整治促提升工作进入了攻坚期，疏解整治工作也变得愈发困难。位于海淀分公司超市公司蓝旗营网点的万圣书园就是其中之一。
万圣书园位于配套公建楼的地下一层，属于明令禁止出租的“地下空间”，超市公司随即开展了清退工作。2017年底，万圣书园合同到期，一个多月内超市公司相关人员三次约谈其法人。耐心宣讲了安全形势，并明确告知所租房屋不再续租。双方约定2018年2月底之前搬离并腾退出房屋。然而事情进展并未就此结束，万圣书园的经营者多次造访超市公司，反复提出了各种实际困难：租房受挫、房源紧张、家里有病人、租用地上一层空间等等诸多因素，将撤离时间一拖再拖。并策动多方力量对超市公司施加压力，使清退事宜一度陷入了僵局。超市公司在接下来的清退工作中以
