京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京丰公司今年5月份全方位对标工作启动以来，按照公司“对照标杆、查缺补漏、查错纠弊、持续改进、不断超越”的总体要求，全力推进公司全方位对标工作有序、有效开展，建立自上而下、归口管理、分级负责、有效运作的规范化、系统化对标管理体系，逐步将对标工作完善细化落实到日常管理工作中，提高企业管理效率，推动管理水平再上新台阶。
首先通过深入学习集团相关文件，不断提高对全方位对标工作内涵及工作要求的认识，为更好开展对标工作奠定了思想基础；健全组织机构，加强组织领导，公司设立全方位对标办公室，明确了各部门、各单位在同业对标工作中的职责、分工及工作流程；强化制度建设，深化指标体系管理，加强对标工作在各部门间的横向沟通和纵向联系，强化了对标工作的全过程管理；加强工作研究部署，及时召开公司对标工作会议和领导
随着业务人员在《分布式光伏发电项目高压发用电合同》上加盖公章，北京市海淀区中小学综合实践教育中心分布式光伏发电系统成为百兆瓦阳光校园金太阳示范项目第一所完成电力并网接入的学校，其装机容量367.2千瓦，年发电量约44万度，年节约标煤146.67吨，减排二氧化碳366.52吨。系统完成并网接入后，多余电量可通过国家电网向外部输送，新能源电量将达到100%利用。
源深节能承担的百兆瓦阳光校园金太阳示范项目计划2012年至2015年在全市约700-800所校园及相关教育附属设施安装太阳能光伏发电系统，截至目前已完成全市10个区县61所学校的安装。该项目实现并网发电，不仅可向社会提供更多的清洁能源，更提升了阳光校园光伏发电系统的社会意义。
截至2013年12月12日7时56分，京隆发电公司2号机组在C级检修后已连续安全运行300天，创机组投产以来单台连续安全运行新纪录。
2号机组在年初的C级检修后，发电部员工上下一心、时刻警惕，为保证机组的连续安全运行，不断模拟事故演习、进行值内技术问题探讨、部门内定期考试，有效地提升了运行人员的技术水平，增强了运行人员在遇到突发事件时的应急处理能力。在机组连续安全运行的300天内，发电部员工积极配合检修人员消缺，先后处理了2号机组主机冷油器漏油、主汽调门门芯脱落、发电机6号瓦螺栓孔处漏氢气及氢气纯度分析仪多次查漏等重大缺陷，为机组连续安全运行提供了保障。
2013年，四川水电受“4.20”芦山地震和“7.04”特大洪灾影响，生产经营遇到了前所未有的困难。但在集团的坚强领导下，四川水电发扬抗震救灾精神，紧紧围绕下达的生产经营总体目标，抢发电量、调增电价、降本增效，争取CDM收益，争取地方财政扶持资金。通过全体干部员工的顽强拼搏，截至2013年12月14日，累计完成发电量9.57亿千瓦时，完成年度计划9.55亿千瓦时的100.21%。截至2013年11月，实现利润总额完成年度计划的112.78%。
2013年12月13日22点16分，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程汽轮发电机定子顺利吊装就位。
汽轮发电机型号为QFSN2-300-2，定子长9.58米、宽3.76米、高4.22米，重207t。吊装前由施工单位组织编写了吊装方案，方案中分析了过程中的危险点并编写完成应对方法。为确保定子厂内运输、吊装过程顺利进行，公司多次组织运输公司、监理单位、施工单位协调入厂时间、占路时间、交接时间等细节，并于吊装前一天组织交底会，进行了详细的安全和技术交底。
此次吊装使用了提升速度为10米每小时的GYT-200型钢索式液压提升装置，并采用了临时钢结构进行支撑。整个吊装过程，由工程技术人员、安全管理人员
12月12日，京能十堰热电联产项目获湖北省发改委核准批复《湖北省发展改革委关于京能十堰热电联产工程项目核准的通知》（鄂发改审批服务〔2014〕416号）。该批复的取得，标志着京能十堰热电联产项目获得正式核准，这是国家发改委下放热电项目核准权限后，湖北省发改委核准的首例国家级热电联产项目。
作为湖北省“十二五”重点能源建设项目，该项目的核准，是京能集团和十堰市政府倾力打造绿色环保型城市示范电厂及建设国内2×350MW超临界燃煤机组示范电厂的新起点。该工程将于2016年底建成投产，投产后将有利于增加城市集中供热能力，优化能源结构，促进节能减排，促进十堰地区的经济发展。
进入四季度以来，各项工作已接近尾声，为确保年度目标务期必成，京隆发电公司结合实际，围绕安全、电量、燃料等方面重点，全力做好年底收官工作。
一是做好设备防寒防冻工作，公司借鉴以往防寒防冻工作经验，对生产厂房、配电室门窗设施、通风设备、供暖设备、各类管道及阀门、停用及检修等生产设备设施进行检查，针对锅炉、汽机、除灰等冬季防寒重要部位提高防护标准，重点检查生产设备、管线及厂区道路、室外操作场所等防冻保温、防滑措施的落实情况，并对查出的隐患立即整改，确保生产设备设施完好；二是抓住电量这一关键，做好抢发电量工作。2014年初机组计划电量67.68亿千瓦时，四季度计划电量减90个利用小时，即计划电量为66.6亿千瓦时，通过多方协调，争取替代电量5.22亿千瓦时，争取西电东送电量0.84亿，争取脱
自岱海发电公司水务管理项目组成立以来，经过近半年的工作，公司在水资源全过程、精细化管理方面做了大量工作，收到明显成效。通过水平衡测试，不断挖掘各系统节水潜力，先后完成了厂区及生活区绿化用水改造、循环水泵房机力通风塔补水方式改造、工业废水清水泵冷却水改造、一期水处理除盐水泵变频等一系列的节水设施的改造。此外还定期开展了厂区、生活区水表和地下管网缺陷普查等工作。
岱海发电公司通过加强水务管理，为公司今后合理用水、节约用水、不断提高水的综合利用率提供了可靠的依据，同时也为公司实施可持续发展提供了重要资源保障。
