京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2010年11月1日，保山市工程咨询中心以《腾冲县永兴河一、二级水电站装机增容扩建工程专题报告评审意见》（保咨询[2010]26、27号）文件正式上报保山市发改委，标志着永兴河一、二级水电站装机增容顺利通过评审，增容工作取得阶段性成果。评审意见指出永兴河一、二级水电站装机扩容，符合市委、市政府提出的充分利用水资源的原则，建议保山市发改委予以批复。
10月29日下午，岱海建发公司召开2010年第三季度经营活动分析会。公司领导班子成员出席会议，各部室干部员工及各项目单位负责人参加了会议。
会议传达了集团第三季度经营形势分析会精神。公司各部门、各项目单位分别就第三季度经营活动进行分析，就本单位经营工作中存在的问题和第四季度工作推进计划进行了汇报。公司党委书记康龙同志代表公司党委对广大干部员工在第三季度取得的成绩表示祝贺，希望各部门、各单位继续推进争创活动，以活动促经营管理工作上台阶；进一步加强员工思想政治教育工作，维护企业和谐稳定。
公司总经理郭德彪同志在讲话中指出，前三季度公司围绕“优质服务、强化管理、全力打造和谐健康新建发”的工作方针，
2010年11月1日，宁夏电力建设工程质检站专家组对宁东发电公司2#机组厂用带电工作进行监督检查。
宁夏电力建设工程质检站专家组在听取了2#机组电气设备安装的山西电建二公司、监理单位、调试单位、设计单位、三级质检站的各自工作汇报后，通过对2#机组厂用6kV配电装置、400V配电装置、直流配电装置等设备的现场检查和技术资料查阅，质检站专家组一致认为2#机组厂用带电设备安装及调试工作完全符合相关验收技术标准的要求，完全具备带电条件。
为进一步抓好标准化体系建设工作，将集团“管理年”活动精神贯彻始终，全面推进第四季度工作，岱海建发公司发出了在全公司范围内开展“大干六十天，管理上台阶”活动的倡议。
本次活动自11月2日起至12月31日结束。活动号召全体员工按照集团“管理年”和标准化建设工作要求，全身心投入到公司制度化建设工作中，通过制度化建设进一步规范行政秩序；通过建立健全成本控制机制提高精细化管理水平；通过自我学习、内部培训和动手实践等方式提高职能部门及个人的管理能力。活动倡议系统开展领导干部作风建设和管理队伍能力建设工作，为公司顺利完成集团下达的各项经营任务提供保障。
认真落实好此项活动，对公司经营管理水平的提高具有重要
2010年11月1日,京桥热电公司召开了草桥燃气联合循环热电厂二期工程接入系统设计报告（二次部分）讨论会。会议由中国电力工程顾问集团公司主持，参加会议的有：北京市电力公司、京桥热电公司、华北电力设计院等单位的代表。
会议对华北电力设计院工程有限公司编制完成的北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程接入系统设计报告（二次部分）的内容进行了充分讨论和交流，对报告内容的审查予以通过。
本次讨论会的顺利进行加快了京桥热电二期项目工程进程，对早日并网发电起到了积极的作用。
一直以来，京科发电公司始终坚持把技术监督工作作为安全生产的“前哨”，列为企业安全和管理工作的重要内容之一。
为了确保技术监督工作取得实效，京科发电公司成立了以总工程师为组长的技术监督控制管理领导小组，技术监督工作细分绝缘、化学、金属、电测、热工、电能质量、环保、继电保护及安全自动装置、节能等九项技术监督和压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等五项技术管理，各项监督实行公司、专业、班组三级管理机制，并先后编制、修订技术监督管理相关制度15项。
在生产过程中，京科发电公司严格执行国家、行业、京能集团有关技术监控管理政策、技术标准、运行规程、反事故措施；实行班组各级岗位技术监督责任制，加
截至2011年10月30日23时32分，京隆发电公司#1机组连续安全稳定运行200天。
成绩来之不易。一直以来，公司上下团结一心，重视生产的同时不放松安全，从思想和技术上保证人身和设备安全，为机组的连续安全运行打下了坚实的基础。
自9月23日#2机组大修以来，#1机组单机运行，保证#1机组的安全运行显得更加重要，发电部要求员工认真学习并严格执行部门下发的保单机运行措施，重大操作升级监护，严格办理工作票，认真执行两票三制，并在通过#1机的各个关口张贴通知，避免无关人员进入#1机运行区域。曾发现#1机9瓦振动Y向增大，最大达到295um，且8瓦振动相继增大，最大达到125um，立即采取应对措施，
为确保项目档案齐全完整、真实可靠、标准规范，使工程档案随工程建设进度同步形成，做到“随办随归”，京宁热电会同监理于10月28至30日对现场各标段工程资料进行了为期三天的检查指导。
检查工作主要围绕管理文件和专业技术文件展开，检查人员认真查阅了四大主标段的专业技术标准文件、强条的执行情况、特殊工种管理、原材料质量证明文件以及各单项工程的报验情况等资料；对已完工标段的资料进行了移交前的审核工作，对归档文件的字体、格式、编号等细节处理进行了指导；要求各施工单位对不完善的部分及时补充，不符合移交条件的资料进行限时整改。
通过此次检查指导，有效地提高了施工单位负责人对工程资料管理的重视程度，提高了资料
随着APEC峰会的日益临近，京隆发电公司各部门积极落实APEC峰会保电措施，全力做好会议期间安全、环保、发电任务。
为保持环保工作改造常态化，配合APEC峰会期间协调华北电网做好机组限产工作，从10月26日至11月15日，发电部计划将机组单日发电量限制在机组产能的70%以下，加大设备隐患排查力度，加强机组日常维护管理工作，严格执行设备巡回检查和升级监护制度，保证机组安全稳定运行；生技部组织设备部、发电部、兴海公司、外委维护单位等专业技术人员，对全厂管道设施、保温、门、窗、孔洞、配电室、电缆夹层、电缆沟、电缆桥架等设备区域进行了检查，全面排查安全隐患，特别是氨区、制氢站和输煤系统重点防火部位，发现问题及时整改，对暂时不能整改的落实责任人限期整改，彻底消除各类隐患，保障机组安全稳定运行；
